Notre "pitch" mission

« Développer, expérimenter et animer (pour les entreprises, les acteurs publics, les animateurs/facilitateurs, les coachs) des méthodologies et technologies innovantes au service d’une prise de « décision convenable » (au sens stoïcien de l’action convenable) individuelle ou collective, au « moment décisif » (cf. histoire de la marque DecAIders), pour en réduire les biais cognitifs et les freins comportementaux, particulièrement à l’ère des usages des IAG »

3 piliers au coeur de nos méthodologies et technologies

Les 2 premiers protocoles que nous proposons

Protocole #1 (individuel) – Le module de diagnostic (en ligne, technologie IA d’analyse) et plan d’action individuel: 5 étapes, 2h de temps à prévoir sur 1 semaine

1. Échange de 30mn à distance pour préciser l’enjeu de votre contexte et  problématique actuelle.
2. Envoi de notre questionnaire en ligne d’évaluation des biais sur lesquels vous vous révélez le plus résistant et le plus vulnérable.
3. Analyse de vos réponses par les algorithmes IA que nous utilisons (sur 7 types de comportements, 6 compétences, et 3 dimensions clés) et formalisation de votre synthèse sur-mesure.
4. Debrief en 1 to 1 d’1h30 (à distance ou en présentiel) pour en comprendre ensemble les impacts probables sur votre contexte actuel.
5. Elaboration de votre plan d’action concret adapté spécifiquement à votre problématique et contexte actuels, à mettre en oeuvre « ici et maintenant, en vous concentrant exclusivement sur ce qui dépend de vous. »

Protocole #2 (en équipe) – Le « Cognitive Bias Design Sprint » de 2h à intégrer dans votre séminaire ou en format stand alone, avec le module de diagnostic collectif et individuel en amont (en ligne, technologie IA d’analyse)

1. Échange de 30mn à distance avec le responsable/manager/directeur de l’équipe pour préciser l’enjeu de votre contexte et problématique actuelle.
2. Envoi à l’ensemble des participants de notre questionnaire en ligne d’évaluation des biais sur lesquels l’équipe se révèle la plus résistante et la plus vulnérable.
3. Analyse de vos réponses par les algorithmes IA que nous utilisons (sur 7 types de comportements, 6 compétences, et 3 dimensions clés) et formalisation de votre synthèse sur-mesure à la fois: au niveau de l’équipe, de sous-groupes auto-constitués par nos algorithmes et au niveau individuel.
4. Debrief de la synthèse des résultats au démarrage de la session de 2h comme « brief » du Design Sprint.
5. Co-construction en équipe de votre plan d’action concret adapté spécifiquement à votre problématique et contexte actuels, à mettre en oeuvre collectivement et individuellement, « ici et maintenant, en vous concentrant exclusivement sur ce qui dépend de vous. »

Exemple de synthèse des résultats du Test d'impact des biais cognitifs sur votre contexte et vos compétences comportementales

Plus d’informations, dont tarifs, dans l’onglet ▶️ Nos protocoles

Notre positionnement

L'histoire de la marque

Decider/dɪˈsaɪ.dər/ (noun): the final game, heat, or match in a series, which determines the winner. (Oxford Languages)

Connaissiez-vous cette définition anglaise du mot « Decider » ? Décideur (en français) se traduit par Decision-Maker et non pas par Decider (un faux-ami) qui signifie donc, bien autre chose…

Notre champ d’explorations est précisément cet instant de bascule : le moment appelé « The decider », littéralement « Le décisif ».

Dans le sport comme dans les organisations, ce sont ces moments où tout se joue. Ce n’est pas seulement l’individu ou le collectif qui décide, mais aussi l’instant critique — le « Game-Changer », le « Money Time » — où la décision prise (ou non) détermine l’issue d’une stratégie, d’une crise ou d’une transformation.

C’est cette quête du geste juste de la prise de décision, avec notre propre capacité d’agir ici et maintenant (inspiration stoïcienne oblige), qui a donné naissance à notre marque.

Mais comment y intégrer la dimension de  l’Intelligence Artificielle si fondamentale désormais…

L’évidence linguistique s’est alors révélée. Phonétiquement, le « i » de Deciders ne s’écrit pas « i » mais avec la diphtongue /ai/.

Un simple clin d’œil sémantique, comme un symbole de cette hybridation nécessaire : l’IA a trouvé sa place naturelle au centre de notre nom.

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